Председатель Жюри
«Необходимо эффективно использовать опыт в области проектирования и оснащения объектов мультимедийными системами, полученный в ходе проведения Олимпийских Игр 2014 года в Сочи и Чемпионата Мира 2018 года. При этом чрезвычайно важно любой спортивный объект сделать современным и многофункциональным. Это обеспечит его привлекательность для всех клиентских групп: организаторов, участников и посетителей мероприятий. Оптимальность выбора решений при создании или модернизации технологической инфраструктуры в области мультимедийных систем такого объекта сделает возможным его эксплуатацию с минимумом затрат, обеспечит постоянное расширение возможностей сооружения с учетом развития технологий в этой области в дальнейшем.
Немаловажным является встраивания объекта и его инфраструктурных решений в Федеральные целевые программы программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2010 годы», «Цифровая экономика РФ на период до 2014 года», «Жилье и городская среда», «Умный город».
С этой точки зрения в рамках проведения Национального конкурса «Арена» целесообразно было бы провести оценку не только уже построившихся, либо находящихся на стадии строительства или ввода в эксплуатацию объектов, но и проектных решений сооружений, предполагающихся к вводу в строй в ближайшие два-три года.
В частности, опыт реализации программ «Наследие» Олимпийских игр и Чемпионата 2018 года свидетельствует о возможном вовлечении в орбиту Национального конкурса анализа решений для объектов, проектируемых в настоящее время для будущих международных и всероссийских соревнований, в частности, Чемпионата Мира по волейболу 2022 г, Молодежного чемпионата Мира по хоккею 2023 года и т.д.»
«Необходимо эффективно использовать опыт в области проектирования и оснащения объектов мультимедийными системами, полученный в ходе проведения Олимпийских Игр 2014 года в Сочи и Чемпионата Мира 2018 года. При этом чрезвычайно важно любой спортивный объект сделать современным и многофункциональным. Это обеспечит его привлекательность для всех клиентских групп: организаторов, участников и посетителей мероприятий. Оптимальность выбора решений при создании или модернизации технологической инфраструктуры в области мультимедийных систем такого объекта сделает возможным его эксплуатацию с минимумом затрат, обеспечит постоянное расширение возможностей сооружения с учетом развития технологий в этой области в дальнейшем.
Немаловажным является встраивания объекта и его инфраструктурных решений в Федеральные целевые программы программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2010 годы», «Цифровая экономика РФ на период до 2014 года», «Жилье и городская среда», «Умный город».
С этой точки зрения в рамках проведения Национального конкурса «Арена» целесообразно было бы провести оценку не только уже построившихся, либо находящихся на стадии строительства или ввода в эксплуатацию объектов, но и проектных решений сооружений, предполагающихся к вводу в строй в ближайшие два-три года.
В частности, опыт реализации программ «Наследие» Олимпийских игр и Чемпионата 2018 года свидетельствует о возможном вовлечении в орбиту Национального конкурса анализа решений для объектов, проектируемых в настоящее время для будущих международных и всероссийских соревнований, в частности, Чемпионата Мира по волейболу 2022 г, Молодежного чемпионата Мира по хоккею 2023 года и т.д.»
Действующий эксперт ТК 465 «Строительство» с 2012 года (экспертиза нормативных документов в строительстве: СП, ГОСТ)
Эксперт ISO/TC59 «Buildings and civil engineering works»
Аттестованный эксперт ГС-Э-25-2-1101, экспертиза проектной документации
Сертификат ИСО 9000
Сертификат QHSAS
Сертификат MBA PMI Управление проектами
Кандидат архитектуры, почетный архитектор России, заслуженный архитектор М.О. Вице-президент МААМ, лауреат гос. премии Правительства РФ в области науки и техники.
Общий стаж работы в архитектуре 50 лет.
Дианой Кононовной опубликовано более 50 печатных трудов по различным вопросам строительства, в т.ч. 1 справочник, 3 монографии
Возглавляет ФГБУ «УТЦ «Новогорск» Минспорта России с 2003 года. За период трудовой деятельности Николая Сидоровича в УТЦ «Новогорск» полностью обновлена материально-техническая база центра, введены новые и реконструированы существующие спортивные объекты, проделан огромный путь к созданию совершенного, современного, одного из лучших центров подготовки сборных команд России.
Коллектив «УТЦ «Новогорск» вносит значительный вклад в организацию подготовки спортсменов спорта высших достижений и увеличение медалеёмкости российского спорта. В ФГБУ УТЦ «Новогорск» созданы полноценные условия для учебно-тренировочного процесса и восстановления спортсменов сборных команд России, домашнего уюта в быту, разнообразного и качественного питания.
За период своей трудовой деятельности в отрасли Доморацкий Н.С. неоднократно отмечался благодарностями, почетными грамотами Министерства спорта РФ за вклад в дело развития спорта и достигнутые спортивные результаты команд на международных соревнованиях. Награждён Орденом Дружбы и Орденом Почёта.
Эксперт по вопросам создания многопрофильных экономически выгодных спортивно-развлекательных комплексов. Инициатор создания первого в РФ полностью частного ледового дворца https://katokvidnoe.ru/
Опыт проектирования спортивных сооружений https://asp-project.ru/portfolio/perechen-sproektirovannykh-i-realizovannykh-ob-ektov.html
Сертифицированный Управляющий Недвижимости» международного института управления недвижимостью IREM
Эксперт в зеркальном техническом комитете ISO/TC 267 "Facility Management". Включен в состав Экспертного совета по редевелопменту при Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов
Член Королевского Института Сертифицированных Оценщиков Недвижимости (RICS) по специализации Инфраструктурного управления (Facility Management)
Постоянный участник международной ассоциации по инфраструктурному управлению IFMA
Доцент СПбГЭУ, к.э.н.
Руководитель инвестиционных программ международного партнерства «АльянсСпортПроект». Эксперт экспертного совета ЕС-РФ по развитию черноморского региона (BSEC)
Разработка Концепции развития яхтенного туризма в Санкт-Петербурге. Заказчик - администрация Санкт-Петербурга.
Экспертиза Стратегии развития Алтайского края до 2030 года (раздел туризм). Заказчик – администрация Алтайского края.
Стратегия социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2030 года (раздел туризм). Заказчик – администрация Санкт-Петербурга.
Маркетинговое исследование туристских возможностей Санкт-Петербурга. Заказчик - администрация Санкт-Петербурга.
Развитие малых исторических городов России. Заказчик - Министерство культуры РФ и Мировой банк.
Концепция развития гостиничного бизнеса на пространстве СНГ. Заказчик – федеральное агентство по туризму РФ.
Концепция развития выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности в РФ. Заказчик - ЗАО РЭСТЭК.
Разработка проекта модельного Закона «О туристской деятельности». Заказчик – межпарламентская ассамблея СНГ.
Проект круглогодичного лыжно-биатлонного комплекса в Купчино (Санкт-Петербург). Заказчик ООО «Межрегионгаз Спорт».
Проект развития водных видов спорта «Паруса России». Заказчик – ООО Невская ярмарка.
ТЭО многофункциональных спортивных комплексов. Заказчик ООО «Межрегионгаз Спорт».
Маркетинговые программы ряда гостиниц и спортивных сооружений в Санкт-Петербурге, Выборге, Сочи, Анапе, Барнауле, Улан-Удэ и др.
С 1998 года по 2009 г, 2011 -2013 г – Qualitron Oy Ab, Финляндия – руководитель московского представительства и генеральный директор ЗАО «Квалитрон Сервис», 2009-2011 – «Оргкомитет Сочи 2014», руководитель управления систем телерадиотрансляций, 2013 – н.в. «ОКНО ТВ», руководитель департамента специальных проектов.
Участие в реализации проектов для телеканалов ВГТРК «Россия», НТВ, НТВ Плюс, на Олимпийских играх в Турине 2006, Ванкувере 2010, Лондоне 2012, Универсиады в Казани 2011, на объектах Олимпийских игр в Сочи 2014 и Чемпионата Мира по футболу 2018 в области медиасистем.
Акционер российской компании ООО «Би.Си.Си.» (ВСС, www . bcc . ru ), специализирующейся на реализации проектов в сфере проектирования, строительства инженерной инфраструктуры сложных объектов, разработки и внедрения IТ и телекоммуникационных решений, цифровых платформ, в том числе c использованием IoT технологии.
Компания ВСС - участник спортивных проектов: проектирование и строительство МФК «Хоккейный город» (ХК СКА, СПб), строительство инфраструктуры Олимпийских объектов, обеспечение сервисной поддержки работы МОК в период Олимпиады в Сочи, офисов и мероприятий, проводимых FIFA в период Кубка Конфедерации и Чемпионата мира—2018 (статус официальный Сервисный партнер), участник проекта ВТБ Арена Парк, проектирования Дворца олимпийских видов спорта «Черноморский» и др. Партнер Российской ассоциации спортивных сооружений (РАСС). Входит в число авторов свода правил «Спортивные сооружения. Правила проектирования».
Проходила обучение по программе «Observer Programme» в период проведения XI Паралимпийских зимних игр Сочи в 2014 году и XXVIII Всемирной зимней универсиады в Алматы в 2017 году.
Является экспертом в направлениях: «Доступность зданий и сооружений для МГН», «Управление спортивными сооружениями».
Участвовала в крупных международных соревнованиях в качестве официального представителя сборной РФ с целью практической оценки доступности спортивных сооружений и инфраструктуры. Осуществляла анализ зарубежных поставщиков элементов временной инфраструктуры для проведения Олимпийских и Паралимпийских игр.
Участвовала в разработке СП 59.13330.2012 «Доступность зданий и сооружений для маломобильных групп населения» и СП «Здания и сооружения школ паралимпийского резерва. Правила проектирования».
Соразработчик/лектор образовательной программы ««Подготовка экспертов для оценки состояния доступности приоритетных объектов и услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения Московской области» (2017) для специалистов отделов социальной защиты населения при Правительстве Московской области.
Регулярно участвует в практической работе международных конферен¬ций и выставок, освещающих вопросы управления спортивными сооружениями и доступности для МГН.
Председатель Наблюдательного совета Конкурса.
Председатель Организационного комитета Конкурса.
Ответственный секретарь Организационного комитета Конкурса.